O jornalista da CRC!News Pedro Figueiredo recebeu na última quinta-feira (10) a advogada e especialista em investimentos Vívian Marques para falar sobre partnership durante a série de lives Foi Assim.
A especialista define o termo como um modelo de negócio adotado pelos sócios majoritários de uma empresa para atrair pessoas ou reorganizar o quadro societário. “É um conjunto de regras alinhadas para falar o que tem valor, como se entra, como sai”, explica.
No mercado de assessores de investimentos, essa modalidade é fruto da regulação imposta pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM), que determina que a sociedade dos escritórios seja simples, ou seja, somente assessores podem integrar o negócio e todos devem ser sócios, explica a advogada.
“É bom que o escritório já tenha uma ideia do modelo que quer e saiba que o partnership é dinâmico”, relata Vivian. Para ela, o primeiro ponto para formular o programa é entender o interesse dos sócios fundadores. “Se quiserem crescer e expandir, os objetivos mudam. Será preciso oferecer algo atrativo para que as pessoas entrem”, explica.
A advogada falou ainda sobre a estruturação jurídica do contrato social, que traz as linhas a partir das quais as regras do partnership são feitas. “A vontade do sócio deve estar escrita ali, então é comum que os escritórios formulem esse documento com os termos básicos da sociedade”, relatou. “O contrato social inaugura o CNPJ, mas o acordo de sócios é uma vinculação de CPFs”, completa.
Vivian também falou brevemente sobre as minutas da CVM que devem possibilitar às assessorias ter sociedades empresárias.
O Foi Assim é um programa transmitido através do perfil da CRC!News no Instagram (@crc.news), que vai ao ar às quintas-feiras ao meio-dia, sempre com apresentação de Pedro Figueiredo.
Texto publicado na edição 60 da revista CRC!News, acesse e leia os principais destaques do setor.
Leia mais
TV CRC!News – Falando sobre: a NBINVEST
Pilar internacional é trunfo do Bradesco Private para se diferenciar de escritórios
Rebeca Nevares: “Posso terceirizar operacional, mas estratégia deve vir de dentro”
